发展战略

 逾越集团2016---2020五年发展规划
逾越集团响应国家发展号召,力争健康产业 可以在阳光下发展。集团公司将2016年定为“创新革命年”并提出第一个“五年发展计划”。
       
     为能够实现集团公司第一个“五年发展计划”
公司将各项管理系统全面升级,确保集团公司第一个“五年发展计划”顺利落地。
一、法律支援
      企业在阳光下发展,离不开法律的援助,集 团公司邀请律师事务所介入公司发展,“广东 德比律师事务所”正式成为逾越集团常年法律顾问 单位。
二、企业管理系统
    公司发展与时俱进,管理系统升级。斥资近20万元引进目前最顶级的软件管理系统。 提升工作效率,杜绝工作中的弄虚作假。
三、监控管理系统
    门市全面实施监控管理,能够更及时、更有效的监 控与纠正员工的工作积极性,更能够确保门市安全。
四、店面形象升级
     2016年公司针对店面进行全面整改,重新定义店面 名称,(待定)统一装修,统一配置。
五、人力资源管理
     人才是企业发展的重中之重,公司将根据目前市场 的格局,将“人力资源部”升格为“人才战略资源部” 保障各职能部门的人才配置。 2016年集团公司正式针对广州分公司提出 《羊城百店》计划,并给予《羊城百店》计划 做出指引,(详见计划章程)广州最低完成50家门店。 并成立大区式独立公司;天河分公司, 海珠分公司,白云分公司,番禺分公司。全年 实现60000点目标。
    为配合各分公司发展目标,集团公司2016年 实现产品革命,积极与科研机构、医学院校初 步达成共识。对集团公司经营的产品升级。进行 科学论证,拿到知识产权。
    2016年集团公司正式针对广州分公司提出 《羊城百店》计划,并给予《羊城百店》计划做出指引,(详见计划章程)广州最低完成50家门店。 并成立大区式独立公司;天河分公司, 海珠分公司,白云分公司,番禺分公司。全年 实现60000点目标。
    为配合各分公司发展目标,集团公司2016年 实现产品革命,积极与科研机构、医学院校初 步达成共识。对集团公司经营的产品升级。进行 科学论证,拿到知识产权。
2016年集团对深圳分公司提出以下要求:
一、与集团公司发展同步,实行店面升级。
二、增开店面十家。
三、人才战略,成立人才战略资源部。
四、售后服务,引进售后服务系统,对顾客资源
严格管理,专人负责。
五、启动水中圣产品或引进其它保健品,拉动整体业绩。
六、实现完成全年目标5000点。
2016年集团对深圳分公司提出以下要求:
一、与集团公司发展同步,实行店面升级。
二、扩大店面6家以上,启动澳门市场。
三、人才战略,成立人才战略资源部。
四、售后服务, 对顾客资源严格管理,专人负责。
 
五、实现完成全年目标10000点。
逾越集团2017年发展规划
一、筹备创建自主核心技术产品。
二、保健食品(QS)
三、成立《逾越资本运营公司》主营(投资、融资)
四、投资买地建设《逾越生态园区》
逾越集团2018年发展规划
一、实现拥有自主核心技术产品进入市场。
二、整合资源,实现共赢
三、 《逾越资本控股集团》旗下所有公司全民股改。
 
逾越集团2019年发展规划
一、全国一盘棋,成立五大战区;
华南战区;华中战区;华西战区;华北站区;
华东战区。
二、实现新三板上市。
逾越集团2020年发展规划
一、拓展海外市场。
二、股市转板。
 
逾越集团六大战略
成就和荣耀,是逾越人对健康事业的这份执着和广大顾客亲人对于我们无比信任的成果,把我们的激情、热血、青春汇聚一线,塑造逾越发展新篇章。鉴于逾越集团强劲的发展势头,我们在五年发展纲要的基础上制定了在未来20年内完成“逾越六大战略”的未来远景规划。
健康品牌战略
  传承中医弘扬国粹,科技创新中药外敷,是逾越集团生存的根本,我们将在现有中药外敷的基础上,联合国内科研院校、广东神农中医研究院、神农架野人谷张先忠教授中药冷发酵技术为依托,以现有名老中医为基础,结交更多民间中医,挖掘民间秘方,科学改良,合理开发,重点打造逾越仙敷堂中药外敷品牌和神农原生态养生系列产品。形成以中药外敷为治疗手段、以神农养生产品为调理方法,以生态环境养老为预防措施,打造全方位全天候全程一站式养老模式。
食材有道战略
  随着现代生活节奏的加快,以及人们生活水平的不断提高,不法商贩为追求利益不择手段,例如地沟油、瘦肉精、激素鸡、石腊米、苏丹红鸡蛋、皮革牛奶、农药蔬菜等数不胜数,我们的生活受到严重威胁,正是在此背景下逾越集团提出建设食材有道工程,我们将在广东从化、增城、新会、湖南汝城、湖北神农架、海南海口等地开辟食材种植区,采取合作开发、顾客个性化种植、生长过程全程监控、采取老农保姆式全脱和半脱式种植管理,让食材在自然环境下成长,享受重返田园的生活,食用自己种植的绿色无公害食材,让我们的餐桌健康起来。
候鸟式旅养战略
  生态养老回归自然,环境养生返老还童,候鸟出行全程陪护,为了满足广大中老年人的养生需要,逾越集团将依托在全国的六大养生基地,逾越神农架养生基地、逾越湖南汝城汝香生态养殖园基地、逾越集团广州从化温泉养生基地、逾越集团海南五指山中药材种植生产基地、泰国南部燕窝屋旅养基地、逾越集团江门陈皮种植养生基地,建造农家屋、自作药膳饭、耕作农家田、呼吸负离气、私人调养师、治养相结合、健康命百岁。实施全天式科学健康管理,为中老年人的健康保驾护航。
 管理精细化战略
  管理精细化工程是逾越集团提升企业价值的重要步骤,通过网络技术开发扁平式网络管理办公平台,搭建微信商城、逾越官网平台等多种形式的网络运营体系,形成线上线下无障碍运营渠道。建立服务大数据,实施24小时线上线下相结合的立体式服务,温馨解答所有疑问,达到1小时办公服务圈。
国际化战略
   国际化是企业发展的必然趋势,逾越集团将结合自身优势,积极响应国家“一带一路”战略,通过合理开发中药材种植规模,研制中医药产品,推广中医养生理念和养生功法,让中医药走出国门更好的服务人类健康。
生态家园战略
  康馨绿色家园是逾越集团成立之初各服务网点的店名,我们以此为名寓意深远,未来将重点建设此两项大型住宅社区工程,即《康馨绿色家园逾越集团员工社区》和《康馨绿色家园养老社区》。进一步完善教育、医疗、商业服务等配套设施,为逾越全体员工打造一个五星级的家,为行动不便的始终追随逾越集团的顾客亲人建造一个五星级保姆式养老平台,采取福利式订购方式,根据员工服务年限、和顾客人经济条件实行多种形式的个性化运营,为您提供亲情护理、个性化照料,让你不再感到孤独,因为我们是一家人。
 
    梦想、激情、聆听,感受不一样的逾越,只坚信我们的未来一定更好,青春和梦想,是我们在逾越发展的光明大道上,奋斗的不懈动力和源泉,20年后,你一定会看到一个不一样的您、不一样的健康、不一样的逾越。

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